范萬柱指出,公司下設多家水務公司和水廠是公司生存發展的基本盤,是公司利潤的主要來源,對公司長期穩健發展具有重要意義。水務公司經理肩負平穩運營、安全環保達標、“兩金”清收、政企關系維護等一系列重要任務,是落實公司各項決策部署的關鍵環節。本次封閉式培訓內容涵蓋公司基本情況、習近平生態文明思想講解、水務行業市場形勢與政策解讀、水務業務典型技術、財務及市場管理制度、法律合規與審計基本知識、安全領導力培訓和廉潔教育,目的是統一思想,提升能力,從原固有身份轉變為“中冶生態環保人”,推動實現公司上下同頻共振,共同發展。
范萬柱對本次培訓和四季度工作提出五點要求,一是深刻認識本次培訓的重要性和緊迫性;二是準確把握水務公司主要負責人的職責使命,努力成為對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔的表率;三是切實提高培訓學習的質量和效果,做到端正學習態度、掌握學習方法、嚴格遵守紀律;四是強化使命擔當,倒排時間節點,緊抓政策機遇,全力以赴完成全年各項生產經營指標;五是科學研究、精心謀劃,蹄疾步穩、勇毅篤行,為2025年全年工作開篇布局。
伍紹輝就做好本次培訓工作指出,全體參訓學員要深入學習領會,緊密結合思想和工作實際,加強理論學習,提高黨性修養,砥礪政治品格,錘煉過硬本領,以忠誠干凈擔當的實際行動,推動全面完成2024年度預定任務目標,為中冶集團“一核心兩主體五特色”生態環保業務做出更大貢獻。
培訓為期2天,來自各子企業的31名學員參加學習。本部相關部門負責人參加開班儀式。

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